헬로키티의 부활! 산리오 최연소 CEO의 대담한 전략
헬로키티로 유명한 일본의 캐릭터 기업 산리오가 최근 몇 년 사이 놀라운 실적 회복을 이루었습니다. 그 중심에는 2020년, 31세의 나이로 CEO에 취임한 츠지 토모쿠니가 있습니다. 그는 산리오 창업자의 손자로, 일본 상장사 중 최연소 CEO로 기록되었죠. 오늘은 그가 어떻게 산리오를 다시금 글로벌 무대의 중심으로 이끌었는지 알아볼게요~
☑️ 산리오 주가 분석
2020년 츠지 CEO 취임 이후 2024년 산리오의 주가는 약 150% 상승하여 도쿄 증시의 평균 상승률을 크게 웃돌았습니다. 2025년 5월 기준, 주가는 약 6,084엔으로 52주 최고가인 7,315엔에 근접하고 있습니다. 이는 투자자들이 산리오의 미래 성장 가능성을 높게 평가하고 있음을 보여줍니다.
☑️ 츠지 토모쿠니 CEO의 전략
1️⃣ 캐릭터 다각화 전략
과거 산리오는 헬로키티에 지나치게 의존하는 경향이 있었습니다. 하지만 츠지 CEO는 이 구조를 바꾸기 위해 다양한 캐릭터를 적극적으로 홍보했습니다. 그 결과, 시나모롤, 쿠로미, 아그레츠코 등의 캐릭터들이 주목받기 시작했죠. 특히 아그레츠코는 넷플릭스 애니메이션으로 젊은 세대에게 큰 인기를 끌었습니다.
2️⃣ 디지털 마케팅 강화
츠지 CEO는 디지털 시대에 맞춰 산리오의 마케팅 전략을 재정비했습니다. 인스타그램, 틱톡, 유튜브 등 SNS를 활용한 캠페인을 통해 젊은 세대와의 소통을 강화했죠. 또한, 인플루언서와의 협업을 통해 브랜드 인지도를 높였습니다.
3️⃣ 글로벌 파트너십 확대
산리오는 스타벅스, 크록스, 리바이스 등 글로벌 브랜드와의 협업을 통해 새로운 시장을 개척했습니다. 이러한 파트너십은 헬로키티를 단순한 캐릭터를 넘어 글로벌 아이콘으로 자리매김하게 했습니다.
4️⃣ 지식재산권 보호 강화
가짜 상품으로 인한 브랜드 이미지 훼손을 방지하기 위해, 산리오는 인공지능을 활용해 위조 상품을 감지하고 대응하는 시스템을 도입했습니다. 이를 통해 소비자 신뢰를 회복하고 브랜드 가치를 높였습니다.
☑️ 어떻게 최연소 CEO가 되었을까?
츠지 토모쿠니는 1988년생으로, 영국 세인트폴스 스쿨과 미국 케임브리지 대학을 졸업한 엘리트 코스를 밟은 인물이에요. 그는 산리오 창업자인 츠지 신타로 회장의 손자로, 2020년 6월에 31세의 나이로 CEO에 오르며 일본 상장기업 역사상 최연소 CEO가 되었습니다.
하지만 단순히 ‘금수저’라서 CEO가 된 건 아니었어요. 그는 2016년부터 산리오에 입사해 경영 수업을 받기 시작했고, 캐릭터 사업, 라이선싱, 해외 법인 운영 등 핵심 부서를 돌며 실무 경험을 쌓았어요. 이 과정을 통해 회사 내부에서도 실력과 전략적 마인드를 인정받았죠. 게다가 당시 산리오는 오랜 침체기와 고령의 창업주 리더십 문제로 변화를 절실히 원하던 시기였어요. 신세대 경영자로서 디지털 트렌드와 글로벌 시장 감각을 갖춘 그가 최적의 인물로 부상한 것은 어찌 보면 자연스러운 결과였답니다.
☑️ 맺음말
츠지 토모쿠니 CEO의 리더십은 전통과 혁신의 조화를 이룬 모범 사례로 볼 수 있습니다. 그는 기존의 성공에 안주하지 않고, 새로운 도전에 나섰습니다. 특히, 다양한 캐릭터의 부각과 디지털 마케팅 전략은 산리오의 새로운 전성기를 이끌었습니다. 앞으로도 그의 행보가 기대됩니다.
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